[环球网校]中级工商精讲班_李争版_中级经济师视频教程_附课程配套资料

校长yo
全国经济师职称考试也称作全国经济专业技术资格考试,由国家人力资源和社会保障部组织的全国统一考试,实行全国统一考试大纲、统一试题、统一评分标准。
QQ图片20180817141003.png




课程目录:
01、中级工商-备考指导-第1讲
02、中级工商-备考指导-第2讲
03、第一章企业战略与经营决策-第一节企业战略概述(1)
04、(2017教材变动)第一章企业战略与经营决策-第一节企业战略概述(2)
05、第一章企业战略与经营决策-第二节企业战略分析(1)
06、第一章企业战略与经营决策-第二节企业战略分析(2)
07、第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型(1)
08、第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型(2)
09、第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型(三)
10、(2017教材变动)第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型(四)
11、第一章企业战略与经营决策-第四节企业经营决策[vxia.net]
12、第二章公司法人治理结构-第一节公司所有者与经营者
13、第二章公司法人治理结构-第二节股东机构(一)
14、(2017教材变动)第二章公司法人治理结构-第二节股东机构(二)
15、(2017教材变动)第二章公司法人治理结构-第三节:董事会(一)
16、第二章公司法人治理结构-第三节:董事会(一)至第五节:监督机构
17、第三章:市场营销与品牌管理-第一节:市场营销概述与第二节:市场营销环境
18、第三章市场营销与品牌管理-第三节目标市场战略
19、第三章市场营销与品牌管理-第四节市场营销组合策略(一)
20、第三章市场营销与品牌管理-第四节市场营销组合策略(二)
21、第三章市场营销与品牌管理-第五节品牌管理
22、第四章生产管理与控制-第一节生产计划(一)
23、第四章生产管理与控制-第一节生产计划(二)
24、第四章生产管理与控制-第二节生产作业计划
25、第四章生产管理与控制-第三节生产控制[vxia.net]
26、第四章生产管理与控制-第四节生产作业管理
27、第四章生产管理与控制-第五节:现代生产管理与控制的方法
28、第五章物流管理-第一节企业物流管理概述
29、第五章物流管理-第二节企业采购与供应物流管理
30、第五章-第三节企业生产物流管理
31、第五章:物流管理-第四节:企业仓储与库存管理(一)
32、第五章:物流管理-第四节:企业仓储与库存管理(二)与第五节:企业销售物流管理
33、第六章技术创新管理-第一节技术创新的含义、分类与模式(一)
34、第六章技术创新管理-第一节技术创新的含义、分类与模式(二)
35、第六章技术创新管理-第二节技术创新战略与技术创新决策评估方法
36、第六章技术创新管理-第三节技术创新组织与管理(一)
37、第六章技术创新管理-第三节技术创新组织与管理(二)
38、第六章技术创新管理-第四节技术贸易与知识产权管理
39、第七章人力资源规划与薪酬管理-第一节人力资源规划(一)
40、第七章人力资源规划与薪酬管理-第一节人力资源规划(二)
41、第七章人力资源规划与薪酬管理-第二节绩效考核
42、第七章人力资源规划与薪酬管理-第三节薪酬管理(一)
43、第七章人力资源规划与薪酬管理-第三节薪酬管理(二)
44、第八章企业投融资决策及重组-第一节财务管理的基本价值观念(一)
45、第八章企业投融资决策及重组-第一节财务管理的基本价值观念(二)
46、第八章企业投融资决策及重组-第二节筹资决策(一)
47、第八章企业投融资决策及重组-第二节筹资决策(二)
48、第八章企业投融资决策及重组-第三节投资决策(一)
49、第八章企业投融资决策及重组-第三节投资决策(二)
50、第八章企业投融资决策及重组-第四节:并购重组(一)
51、第八章企业投融资决策及重组-第四节:并购重组(二)
52、第九章电子商务-第一节电子商务概述
53、第九章电子商务-第二节电子商务的运作系统
54、第九章电子商务-第三节电子支付及第四节网络营销

下载地址已隐藏,加入会员后显示
加入会员

回复

使用道具 举报

联系客服 关注微信 返回顶部 返回列表