【运营P1】互联网运营P1（完结） 【导论解密】成长为优秀运营人 【毕业设计】 【答疑区域】关于课程的疑问提到这里 第一周 课程导论与理解互联网运营全貌 第七周 群管理入门 第三周 文案的基础写作方法 第二周 运营的职能分工及职业发展 第五周 微博运营的入门技巧 第六周 活动的基础玩法和执行落地 第四周 学会第三方推广的技巧 P1课程表 官方.png [67.6K] 课程概述 导论 [96.1M] 【运营P2】互联网运营P2（完结） 1【导论】成长为独挡一面的运营人（第一周1） 2「底层逻辑」运营的核心逻辑（第一周2） 3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力 4【工作管理】运营人的通用工作方法 5.12-开营仪式 5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法 6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点 开课前看的书-逻辑思维，只要五步-下地宽也 【运营P3】这是一堂可能会很牛逼的运营课（完结） 老黄运营课直播视频PPT 课程&作业截图 三节课专题课学习模式介绍 [10.1M] 必修课1.1如何思考复杂的运营问题 [22.1M] 必修课1.2面向陌生领域建立思考框架 [25.7M] 必修课2.1产品生命周期是什么？ [30.5M] 必修课2.2产品生命周期的运营逻辑和操盘 [156.8M] 必修课3.如何提升你的具体运营产出 [30.7M] 必修课5.1不同业务类型产品的运营侧重点 [18.7M] 必修课5.2不同产品形态的突破性增长引擎 [31.2M] 1.什么是思考框架 [32.4M] 2.构建思考框架中的一些关键问题 [68.7M] 3.关于运营的思考框架升级 [100.7M] 4.升级你关于“运营”的思考框架 [69.8M] 5.用户行为的激励、引导和问题归因（一） [99.1M] 6.用户行为的激励、引导和问题归因（二） [61.4M] 7.重新理解你面对的运营问题 [66M] 最后结语：老黄说三点 [51.7M] 选修课1.1什么是第三方推广渠道？ [67.7M] 选修课1.2第三方渠道推广的核心逻辑 [14.4M] 选修课1.3第三方渠道推广实操流程 [201M] 选修课2.1针对销售额指标拆解思路1 [14.3M] 选修课2.2针对销售额指标拆解思路2 [61.6M] 选修课2.3指标拆解的核心原则 [9.5M] 选修课3,4活动数据需求梳理和分析思路 [18.7M] 选修课3.1常见数据概念的简单普及 [34.1M] 选修课3.2数据分析的基本原则 [7.5M] 选修课3.3建立分析的意识和思路 [32.3M] 选修课3.5依据产品数据解决存在的问题 [57M] 选修课3.6产品的数据监控思路 [43M]
版权声明
1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：568935149@qq.com
2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。
3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。
| 
校长yo
2019-5-2 20:14:23
